电气车间精化班，班长厉刚。精化班坚持执行车间相关管理规定，定时间，定路线，有要求，有计划的巡检。据不完全统计，2017年共检修电机180余台，安装项目40余项，技改措施12项，隐患整改60余项，100%保质保量的完成检维修计划。精化班全年完成技改项目12项，主要包括901环保风机技改，903搅拌的技改，904楼顶90KW搅拌釜的安装和变频调试等项目，其中精化车间罐区的电伴热安装与调试，管道之长，结构复杂，牵涉到维保、仪表等多个部门，但在多方协调和班组的共同努力下，很好的完成了技改任务。
肥业公司三车间甲班，班长张光祥。甲班在2017年共生产各种复合肥5.91万吨，一次合格率97.55%，居四大班组第一，在肥业公司月度先进班组评比中获得次数第一。把好产物的质量关是关键。班组从工艺配方和工艺指标着手，严格控制执行，如粒子大小、色差、丑粒、重量、缝包质量、证袋合一和脏包等，重点在防结块上下功夫，严格按指标加包膜油和粉，控制好炉温和产物水分。全年市场反馈较好，无质量异议。班组利用班前会反复强调安全工作，提高了员工的安全意识和自我保护能力；班组还要求必须对环保设施按时检查，确保生产线环保设施正常运行。全年未发生安全、环保和人身伤害故事。