该车间强化管理、提升管理水平，积极推行属地管理制度，明确各级人员的责任。车间每天召开管理人员会议，加强检查和评价工作，做到日事日清。坚持加强值班管理，严格实行管理人员日常巡检制度。以公司精益安全项目实施为契机，落实各级安全生产主体责任，为实现全年零事故目标提供了有力保障。严抓现场文明卫生管理，改善现场定置管理和目视化管理水平。全面提高员工的思想觉悟和业务技能，持续抓好员工技能培训工作。车间还加强生产精细化管理，通过对空分装置、气化装置进行技术改造，为公司节约了可观的费用。在二期乙二醇项目竣工试车阶段，车间精心组织、密切协作，实现了空分、气化装置一次性开车成功，为后续乙二醇项目的成功开车奠定了基础。
气化车间：以精益安全管理稳定生产运行
发布时间：2019-03-28&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;作者：（启华）
该车间强化管理、提升管理水平，积极推行属地管理制度，明确各级人员的责任。车间每天召开管理人员会议，加强检查和评价工作，做到日事日清。坚持加强值班管理，严格实行管理人员日常巡检制度。以公司精益安全项目实施为契机，落实各级安全生产主体责任，为实现全年零事故目标提供了有力保障。严抓现场文明卫生管理，改善现场定置管理和目视化管理水平。全面提高员工的思想觉悟和业务技能，持续抓好员工技能培训工作。车间还加强生产精细化管理，通过对空分装置、气化装置进行技术改造，为公司节约了可观的费用。在二期乙二醇项目竣工试车阶段，车间精心组织、密切协作，实现了空分、气化装置一次性开车成功，为后续乙二醇项目的成功开车奠定了基础。