王春雷带领的保险粉仪表班主要负责保险粉及三氯化铁车间现场仪表、DCS维护。保险粉车间是西区重点生产单位，重大危险源多，多个工段岗位存在有毒有害介质。仪表全辖区点位近3000个，多数工况环境复杂。自该车间筹建以来，他就带领班组成员第一时间奔赴新区，从打点调试到试车成功的300多个日夜，始终奋战在建设第一线 。试车阶段一直协同车间技术人员，梳理生产系统的设计缺陷，制定技改技措方案，带领团队加班加点实施整改，有力保障了生产的安全运行。
保险粉车间的核心是合成及“四合一”工段，而“四合一”工段的仪表核心又是其釜上的无线远传变送器，这些仪表能否正常运行直接关系到系统安全。因为进口仪表备品备件成本高、采购时间长，王春雷自己总结了一套延长无线远传变送器使用寿命的好办法，除了日常维护保养外，他还组织全组成员系统学习无线远传原理，让大家在检修前能够有清晰地认识。更换下来的故障变送器，他还带领组员对其中不能修复的进行拆卸分解，留作后期修旧利废用。
三氯化铁车间自2016年6月开车不到半年时间，氯化炉氯气流量计导压管竟然腐蚀漏气，安全隐患可见一斑。王春雷借鉴“电化氯含水分析改造项目”的成功经验，将原来的不锈钢导压管改成耐蚀PFA管，投用后，系统运行稳定可靠、数据准确。此次改造节约了三氯化铁检修成本，提高了仪表控制系统的安全性。
在做好仪表工作的同时，紧抓班组安全教育。为落实公司安全生产方针，通过3S到现今的TPM阶段的工作，将仪表设备的跑、冒、滴、漏问题全部清除，使现场仪表一目了然、井然有序。同时，积极组织与鼓励班组人员对现场隐患排查治理，以“每天进步一点点”为目标不断前进着。
王春雷勇挑重担的热情极大地感染和带动了全班成员。班组新分来的员工，他在生活上关心备至、嘘寒问暖；工作上为他们指点迷津，不厌其烦的悉心讲解。平日里，他不仅手把手传授经验和技能，还利用工作间隙启发和引导大家，把工作中好的经验进行研讨和分享，既增强了班组凝聚力，又提升了新人的技术素养，在他的带领下，新学员成长进步很快，在较短的时间里就成为了独当一面的骨干力量。