董事会秘书朱阳光宣读《创新创效工作实施方案》、《员工智慧工作实施方案》。生产车间、职能部室和子公司代表分别作表态发言。
方立贵作题为《高度重视，深刻领会，广泛宣传，全员参与，深入推进“创新创效”，全面实现业绩提升》的动员讲话。他指出，当前国产日韩欧美精品无码一区二区上下正在掀起学习贯彻党的十九大精神热潮，正在谋划举措，落实中盐第三次党代会确立的各项目标和要求，正处在二期乙二醇项目进入竣工投产的决胜关键阶段。处于这样一个新时代，公司正式启动和推进“创新创效”工作，全力推动国产日韩欧美精品无码一区二区经营业绩和各项管理工作持续提升。
方立贵就做好“创新创效”工作提出要求：一，统一思想，提高认识，高度重视该项工作；二，深入开展“创新创效”工作，逐步建立以价值创造为核心的激励体系；三，建立组织，层层落实，充分发挥全员智慧；四，转变观念，创新思路，力求取得新的突破。他指出，“创新创效”工作的启动将把管理创效工作推向一个新的高潮。只要全公司上下统一思想，坚定信心，将“创新创效”作为一种方法持续有效地开展下去，实现总公司李耀强董事长在中盐第三次党代会上确立的“国家盐业公司+优秀化工公司”的目标就不是梦想，在全体员工共同努力下一定能圆满实现总公司确立的目标。
朱枫对“创新创效”工作强调指出，“创新创效”是加强公司运营管理的一项管理措施，是切中公司现阶段发展要害而提出的重要举措。他就怎么认识、怎么行动、怎么获取“创新创效”实效提出五个方面意见。
第一，“创新创效”事关我们的前途和命运。国家把创新列为五大发展理念之首，习总书记在十九大报告中就创新工作做了重要阐述，中盐总公司新八字方针，把创新摆在第一位。当下时局唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜，改革创新、奋发图强是时代的最强音。公司从大规模投资建设转向创新运营发展，战略转移需要“创新创效”，分享成果必须创造成果，公司上下必须高度统一认识。
第二，惟用户需求为北斗而精准发力。创新是手段，创效是目的。创新本质是破除旧的思维定式，旧的习惯做法。化解矛盾，解决问题，是创新的核心。公司一切努力都要以市场为导向,既要看到用户对我们提出什么要求，又要看到我们自己是否与时俱进、不断改革创新。创新方向就是以用户需求为方向，瞄准新目标，迈开新步伐，探索新方法，解决客观存在的问题，化解实际工作中的矛盾，消除用户对我们的抱怨，与公司共同发展，共享成果。
第三，自觉克服形式主义等问题，唯效是举。我们已进入新时代，行动要有新姿态，在实际工作中要避免盲从盲动，要精选可能获得效果的方向与路径，不图形式，不搞花架子，不投机取巧。创新既要我们找准着力点，更需要我们实实在在去做。第四，认真组织，推进“创新创效”是我们共同的责任。抓住“创新运营，提高质量，提升效益”的主题，各级组织要切实把这项工作提上日程，公司及所属公司班子要着力抓营运模式创新，用人用工制度创新，分配模式创新，技术创新，激励机制创新，注重及时转化“创新创效”成果，推广优秀经验。党员干部要当“创新创效”的先锋模范，公司班子要千方百计为个人和组织创新营造公平公正的环境，各级组织要切实重视工作阶段性总结，考评兑现政策。
第五，开好局起好步，各级各单位要切实重视“创新创效”开局起步工作。公司上下要珍惜来之不易的局面，用创新姿态主动作为，大胆作为，努力开拓新局面，夺取新成果，用汗水智慧，顽强拼搏，实现美好前景。2018即将开启，良好的开端是成功的一半，各单位要谋划好新年工作，扎实迈好第一步；现已进入冬季，安全工作难度加大，我们大家要克服一切困难，确保公司安全稳定运行。
罗斌就如何落实本次会议精神，全面启动创新创效工作提出要求：各单位主要负责人挂帅，成立本单位“创新创效”工作推进小组；深刻认识这项工作关键在后续如何开展和实施，充分调动一线员工积极性，广泛参与，全力推进创新创效工作。