今年以来，市场中心储运处结合年度目标，认真梳理物流各项业务及劳务作业流程，提出业绩改善计划，积极协调，落实措施，经营业绩改善初显成效。
在物流运输上，储运处物流公司对现有业务费用的组成进行梳理统计，提出业绩改善措施。物流公司的业务运输主要由诚通国产日韩欧美精品无码一区二区承运，在深入了解市场后，经双方协商，最终达成共识并签订协议。诚通国产日韩欧美精品无码一区二区物流承揽储运处物流公司业务在现有运价的基础上，下调约5%左右，新运费执行以来，物流公司5至7月运费合计降低约55万元。
在复合肥公路配载业务上，物流公司降低运输成本，为客户提供全方位服务。自业务开展以来，共完成近1.4万吨任务，创收近2万余元。其中为了顺利完成叁得利氯化铵的调运工作，物流公司经多次市场调研和承运商洽谈，控制运费在95元/吨，原招标价格为104元/吨。自5月份开始，仅叁得利氯化铵运输就节约近3.4万元。
储运处充分利用铁路专用线货场，根据原料到达情况，结合生产计划需求，合理安排原料直转车间，减少公司内二次转运和码堆数量，降低了物流综合费用。1至7月，安排原料直转车间4.98万吨，减少二次转运和码堆费用36.8万元。
复合肥发货班组积极与生产、计划、销售等部门沟通协调，使生产与销售计划能够最大限度的衔接，减少产物转运、码堆等费用。特别是7月份酷暑期间，复合肥日发货量持续在3000吨以上，最高达到4953吨；月发货7.23万吨。7月份复合肥产量同比增加3000多吨，但转运、码堆同比减少6000多吨，仅此一项就节约劳务费用近6万元。1至7月，复合肥发生的劳务费用就节省了65.53万元。