班组是公司最基本的生产单位，也是公司安全管理的最终落脚点，班组安全建设的好坏直接影响着公司的生产经营工作。只有在日常工作中切实加强班组安全建设，才能为职工创造一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性和创造性。
        3月份以来，乙二醇车间要求班组开展OPL“一点课堂”，每次交接班站队时，都会组织班组人员从各个方面分享生产安全知识，强调生产中需要注意的方方面面。印象最深刻的一次就是我们班组胡正军老师傅分享的——由于物的不安全状态造成的安全隐患。他从巡检地面讲到现场气体报警装置，从平台栏杆讲到传动设备，总共有11项之多。听了以后，大家都感慨地说：原来在正常工作、生产中，需要注意这么多地方，这要求我们不但要有强烈的责任心，还需摆正心态，只有这样，才能更好地做好工作，确保安全生产，做到开开心心上班，平平安安下班。
        自车间开展班组OPL“一点课堂”，班组员工在日常工作、生产中“三违”现象基本杜绝，如劳保穿戴更加规范，在严格监督要求下，各班组不论是平时巡检，还是特殊作业、卫生、纪律都更加标准化。在日常班组工作中，无论遇到什么情况，都能做到勤动脑、勤汇报、勤沟通；巡检工作到位，隐患处理到位，控制住了生产中的不安全现象；注重安全意识、提升岗位技能，提高班组凝聚力，杜绝一切不良现象，确保生产安全稳定。
        乙二醇车间OPL“一点课堂”的开展，不仅能够提高班组成员的安全意识，也能通过班组中经验丰富成员的分享，让大家知道了如何正确地工作，需要注意哪些方面，时时自我警醒，这样能够有效地控制人的不安全行为，保证班组人员上标准岗、干放心活、交标准班。通过高标准、严要求、规范严谨的现场管理，真正做到人人有责。