电化车间甲班把安全生产零事故作为全班共同奋斗的目标。积极推进精益安全管理，争当公司精益安全管理样板班组，圆满实现了各项经济指标，全年安全生产零事故。甲班注重全班组学习培训，有计划、有目标、有检查、有考核，有效提高班组员工处置突发状况的应急处置能力。始终把安全生产作为班组管理工作的核心，树立零违章理念，坚持奖励与考核相结合，落实岗位职责，以精益安全管理为切入点，通过值班长督促检查、员工落实整改等形式，把安全生产责任细化到每个班组，增强了安全、质量、成本意识，调动了员工参与管理的积极性和创造性，逐步形成自觉、自发参与班组管理。按照车间精益安全推进计划，持续不断推动全员参与设备自主维护、高风险作业标准化活动。特别是进入DNT/PSI阶段，电化车间确定甲班作为公司样板班组，使员工士气高涨，营造了很好的班组学习氛围。大家积极参与班组展板更新学习，真切感受到了精益安全活动给安全和工作带来的益处，乐于参与其中。在岗位操作中做好每一个细节，发挥设备效率最大化。在吨碱电耗等重要工艺指标竞赛中，甲班一直名列前茅，真正做到班组建设和实际工作的良性互助，共同打造了一个有凝聚力、向心力、战斗力的优秀班组，使班组建设迈上一个新台阶。
强化基础管理 提升技能实力 ——记2018年度国产日韩欧美精品无码一区二区先进班组合成氨车间丁班、电化车间甲班
发布时间：2019-03-07 作者：（宗 合）
电化车间甲班把安全生产零事故作为全班共同奋斗的目标。积极推进精益安全管理，争当公司精益安全管理样板班组，圆满实现了各项经济指标，全年安全生产零事故。甲班注重全班组学习培训，有计划、有目标、有检查、有考核，有效提高班组员工处置突发状况的应急处置能力。始终把安全生产作为班组管理工作的核心，树立零违章理念，坚持奖励与考核相结合，落实岗位职责，以精益安全管理为切入点，通过值班长督促检查、员工落实整改等形式，把安全生产责任细化到每个班组，增强了安全、质量、成本意识，调动了员工参与管理的积极性和创造性，逐步形成自觉、自发参与班组管理。按照车间精益安全推进计划，持续不断推动全员参与设备自主维护、高风险作业标准化活动。特别是进入DNT/PSI阶段，电化车间确定甲班作为公司样板班组，使员工士气高涨，营造了很好的班组学习氛围。大家积极参与班组展板更新学习，真切感受到了精益安全活动给安全和工作带来的益处，乐于参与其中。在岗位操作中做好每一个细节，发挥设备效率最大化。在吨碱电耗等重要工艺指标竞赛中，甲班一直名列前茅，真正做到班组建设和实际工作的良性互助，共同打造了一个有凝聚力、向心力、战斗力的优秀班组，使班组建设迈上一个新台阶。