精化车间:加强技术攻关 不断提高产量质量
发布时间:2019-03-07 作者: (周晨)
车间认真贯彻落实公司各项文件精神,注重加强制度建设,根据实际运行情况,修改和完善车间的各项管理制度18项,用制度约束促进车间管理水平的提升。车间加强对各班组的日常考核,将考核情况作为年度评优的依据。积极推进精益安全管理工作,指导和协助各班组开展各项活动,细心梳理工艺安全信息材料,改善现场工作环境,车间902样板工段在公司开展PSI模块阶段验收中获得第一名荣誉。
车间注重加强员工培训,提高员工操作技能,全年共组织41次培训,参训人员1313人次,参培率100%,丰富了员工理论和业务知识。车间党支部做到“两个维护”,通过“三会一课”管理好党员队伍,20多位党员在自己的岗位上起到先进作用,全年组织党员义务劳动8次,在公司组织的各项活动中,员工均获得多项好名次,在党建工作责任制等项考核中取得较好成绩。