财务中心2017年度结合公司年度工作计划和部门年度目标，全面围绕公司生产经营和二期项目建设，以严谨务实的工作作风、恪尽职守的责任担当，全心全力服务于公司生产经营、管理，较好地完成了年度目标任务。配合合肥审计局完成一期项目财务决算审计工作，完成一期项目财务决算工作。一期项目建设通过审计、决算工作后，固定资产卡片的建立提上工作日程。此项工作涉及东、西、南区，涉及范围广，情况复杂，财务中心反复多次与生产中心及各车间进行充分沟通，确定了资产的归属及相关数据，在2017年完成了固定资产卡片的建立，为摸清公司固定资产情况和会计的准确核算，提供了依据。在项目贷款担保未能落实的情况下，竭尽全力地为项目投资输送资金，保证项目能够按计划推进。根据公司内部管理的需求，对产物成本指标进行固化，与生产中心及各生产车间、公司管理部相互配合，在2017年对成本项目、电等一系列指标进行了固化，便于更准确地进行成本核算，为成本分析打下良好基础。
精打细算降成本 千方百计提效益——2017年度国产日韩欧美精品无码一区二区“先进单位”生产中心、财务中心
发布时间：2018-04-12 作者： 生产中心 财务中心
财务中心2017年度结合公司年度工作计划和部门年度目标，全面围绕公司生产经营和二期项目建设，以严谨务实的工作作风、恪尽职守的责任担当，全心全力服务于公司生产经营、管理，较好地完成了年度目标任务。配合合肥审计局完成一期项目财务决算审计工作，完成一期项目财务决算工作。一期项目建设通过审计、决算工作后，固定资产卡片的建立提上工作日程。此项工作涉及东、西、南区，涉及范围广，情况复杂，财务中心反复多次与生产中心及各车间进行充分沟通，确定了资产的归属及相关数据，在2017年完成了固定资产卡片的建立，为摸清公司固定资产情况和会计的准确核算，提供了依据。在项目贷款担保未能落实的情况下，竭尽全力地为项目投资输送资金，保证项目能够按计划推进。根据公司内部管理的需求，对产物成本指标进行固化，与生产中心及各生产车间、公司管理部相互配合，在2017年对成本项目、电等一系列指标进行了固化，便于更准确地进行成本核算，为成本分析打下良好基础。