仪表车间电化班是一个技术人才济济的班组，这个班组有获得“合肥市金牌职工”、“合肥市技术能手”的3位技师，5位助工和高级工技术人才组成，负责公司西区电化车间的自动仪表控制装置的系统运行、维护和检修任务。装置的DCS系统和电气、仪表联锁达200多处，控制复杂，技术含量高，责任重大。全班人员在班长程涌的带领下，获得公司2016年度先进班组称号。
      在电化车间界区内，因环境的原因，腐蚀较为严重，班组组织力量对现场仪表装置的卫生和仪表管线进行整理，将易腐蚀的阀门气源管更换成紫铜管，以符合现场管理的要求。并对所管辖岗位上的露天仪表、阀门装置进行“四防”处理。班组发挥技术人才多的优势，对控制装置存在的问题进行技术改造，在离子膜和氯氢处理的工艺腐蚀较为严重的管道上，对易腐蚀的进口阀门进行国产化技术改造可行性论证，并获得成功，对比进口阀门（差价），可节省费用近50万元，为公司节约了维修成本。
      随着仪表控制技术的不断进步，更是离不开员工素质和技术水平的提高。电化班全员树立学习型员工理念，每月开展业务学习培训，既有基础理论知识的课堂培训，又有实际问题的现场培训，结合员工的各自特点和实际情况，采用人人当老师的形式进行学习培训，既培养了员工的自学能力又能分享他人的工作经验和业务知识水平。这种不拘一格的培训形式，提高了员工的技术水平和处理问题的能力。
      电化班坚持加强安全管理，确保安全生产，每周进行一次安全学习或活动，灌输安全理念，运用事故案例进行警示教育，使大家时刻绷紧安全弦。检维修作业必须规范化、票证化，风险识别要到位，消除人和物的不安全因素。对分管范围内的仪表做到心中有数，对重点岗位重点仪表实行重点管理，以确保生产的平稳、安全运行，进入新区以来未发生一起安全事故。
      在公司开展班组安全标准化活动以来，坚持按照班组安全标准化的要求完善各类基础台帐，优化岗位安全操作规程，先进理念贯穿到每个员工的思想中去，落实到工作实践中去。形成全员参与全员行动的气氛，借以提高员工素质，达到班组建设的不断改进与提高，并通过公司验收达标成为合格班组。
      如今仪表车间电化班的每位员工，把荣誉当动力，努力学习技能，让“工匠精神”深入人心，借“精益安全管理”的东风使班组建设再上一个新台阶！