学习中，广大党员结合自己工作实际，进行了热烈的座谈交流。大家认为，现阶段主要工作是要把无操作经验的员工，培训成化工操作能手，做到从三查四定到吹扫系统，从试开车到一次开车成功，各阶段都能够胜任。
学习贯彻落实十九大精神，对于乙二醇车间来说，就是确保项目一次开车成功。当前正按节点目标，有条不紊地开展各项工作。
科学的培训计划对系统学习和培训进度至关重要。乙二醇车间安排部分党员、学习骨干为方案编制小组长，带领部分员工参与各系统开车单项方案的编制。同时，根据建设节点编制《培训周期计划》，根据培训节点和岗位编制《月度各岗位培训计划》，根据培训项目和培训地点不同，制定《阳煤外训培训计划》、《外训期间内训学习计划》等。
乙二醇车间根据岗位需要，分别组织了内训和外训，充分利用资源，开展各种形式的学习。内训人员周一至周五以课堂培训和讨论为主，周六画流程图并讲解，不定期到施工现场进行学习，利用工艺相近装置，安排部分员工跟班实操练习。
培训计划的落实和培训方法的有效实施，离不开科学合理的管理制度。为营造比学赶帮超的氛围，实现全体员工的能力提升，以半军事管理为标准，制定了《乙二醇车间内训经济考核制度》、《乙二醇车间外训评分标准》等。还要求员工进出生产现场和吃饭都列队行走，很好地展现了车间形象和纪律。
乙二醇党支部充分发挥战斗堡垒作用，带领全体党员和员工，奋发有为，苦练内功，以学习十九大精神为强大动力，不忘初心、追梦前行，为确保各项工作圆满完成而努力奋斗。