9月7日，国产日韩欧美精品无码一区二区公司党委书记、董事长罗斌带队开展节前安全检查并履行个人安全行动计划，深入合成氨车间生产现场进行安全审核，认真听取车间对于重大危险源管理、精益安全管理、班组安全管理标准化等方面工作汇报，生产中心、安全环保部相关负责人陪同审核。
罗斌充分肯定了合成氨车间在精益安全管理、班组安全管理标准化方面所做的工作，并就做好当前乃至今后一段时期的安全生产工作提出了六个方面要求。他指出，一要加强安全生产法规标准学习，深刻理解“管生产就是管安全”，在学深悟透的基础上对标对表找差距、补不足，持续提高安全生产合规性管理水平；二要推进安全生产信息化管理，结合公司“工业互联网+危化安全生产”规划蓝图，明方向、抓重点，持续用好MES、ERP等信息化工具，推动数据和业务深层次融合，进一步提升安全生产数字化管理水平；三要持续做好设备预防性维护、丰富完善现场维保具体工作内容，真正实现设备预防性维护和隐患排查治理有机结合；四要加强应急处置能力。在突出“大应急”管理分级的同时，重点加强“小应急”的分级处置，提高基层员工应急处置能力；五要运用好考核“指挥棒”。将员工智慧和改善提案结合起来，持续将安全生产各个要素的绩效考核向基层班组延伸，实现自下而上的安全管理质量提升；六要创新党业融合实践，通过强化党建引领，推动基层党组织指导思想、工作目标与安全生产高度融合，进一步发挥和体现党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
罗斌强调，当前安全生产工作仍然任重道远，要不断压实安全责任，筑牢安全生产防线，按照“全员参与、持续跟进、迈向精益”的总体方针，真正形成有国产日韩欧美精品无码一区二区公司特色的生产安全管理模式，助力公司高质量发展。