6月9日，国产日韩欧美精品无码一区二区所属中盐常化公司在金坛基地召开2022年度股东大会暨四届二次董事会、监事会会议，公司股东代表、董事、监事出席会议，公司经理层成员列席会议。会议由国产日韩欧美精品无码一区二区公司总经理、中盐常化公司董事长董亮主持。
会议审议通过《2021年度董事会工作报告》《2021年度总经理工作报告》等工作报告，以及落实董事会职权相关制度等27项议案。与会人员对公司有效应对疫情影响和复杂市场形势，坚持稳中求进总基调，统筹安全和发展以及疫情防控和经济建设取得的工作成效给与充分的肯定。
董亮指出，2021年以来，中盐常化围绕集团公司提出的“中盐常化要打造中盐集团化工公司中的管理和技术领先公司”、“中盐常化要用创新驱动发展、要推动数字化升级、要与员工共同发展”的希望和要求，解放思想、开拓创新、团结奋斗、攻坚克难，推动了“亿元利润公司”再上新台阶，确保公司高质量发展基础更加牢固。
董亮对中盐常化今后工作提出四点要求：一是高度重视政治思想工作。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极开展各类宣传和实践活动，持续营造和谐稳定的政治环境，让广大员工以饱满的精神状态和良好的工作业绩喜迎党的二十大胜利召开。二是铁腕抓好安全环保和疫情防控常态化工作。安全环保和疫情防控一直是公司的底线和生命线，一定要继续绷紧安全环保这根弦，时刻不能放松；严格落实常态化疫情防控各项措施，容不得丝毫疏忽。三是全面落实集团公司领导指示精神。牢记集团公司李耀强董事长、杨兴强总经理对中盐常化的殷切希望，以新视野迎接新业态，以新思维开拓新局面，以新战略谋求新发展，充分利用公司资金优势、管理优势、人才优势，发挥好“总部经济”的作用；要把中盐常化打造成“人才基地”，要让每个人都能有成长的平台，都能有展示能力的舞台，让他们在锻炼磨砺中成长成才。四是认真思考战略问题。经理层要切实考虑上市问题，要选好项目，做好可行性研究，形成可研报告、排出工作日程，提交下次董事会会议讨论。
6月10日，董亮还专程赶赴新东公司，调研新东公司“安全生产月”活动开展情况，到生产现场进行了安全检查，并对新东8万吨／年电子级双氧水项目建设和开车情况作了了解和指导。