2022年的第一季度是非同寻常的，国内外经济形势严峻复杂，国内疫情多点散发，大宗原材料价格持续攀升。国产日韩欧美精品无码一区二区营销总公司坚持党建引领，紧紧围绕年度经营目标，忠诚、干净、担当，持续推进党建与营销深度融合。面对诸多不利因素，鼓足干劲，坚定信心，抢抓机遇，做到疫情防控和经营发展两手抓、两不误，奋力实现一季度开门红。
态度决定未来，实干决定成败。精准施策，把握市场变化，第一季度实现营业收入同比增长27.6%，产物销量超日历进度，实际完成销售计划总额的27%；大部分产物价格均超年度预算和去年同期售价，尤其是纯碱、氯化铵、保险粉、氯碱双吨产物价格，较去年同期上涨60%，极大地减小了因原材料价格上涨对公司利润的冲击，同时重点做好市场预期分析及研判，把握好销售节奏与市场机会的同频共振，有效实现产物效益最大化。
巩固拓展销售渠道，优化资源配置。氯碱销售公司在生产低负荷的情况下，开辟烧碱贸易渠道保障重点客户稳定供应；次钠一季度新开发终端大客户赛德利、钛白；焦亚钠进一步拓展中等以上需求规模的目标用户，维系合理库存，实现产销平衡。氨碱销售公司以数字化营销为指导，创新销售模式，提升直供客户比例，拓展散装纯碱销售市场。保险粉销售公司积极转变疫情发货市场去向，向周边城市寻找渠道突破口，克服桶装和袋包装价差影响，努力开拓市场稳定客户。乙二醇销售公司积极把握市场价格变化，不断优化客户渠道，截至一季度，碳酸二甲酯终端客户用户占比提高至70%。外贸销售公司面对严峻的出口形势，抢抓保险粉、焦亚钠订单，开发焦亚钠新客户，拓宽销售渠道；保险粉、焦亚出口销量创历史同期新高，利用区域差、时间差，差别定价，适时调价，保险粉等产物出口价格始终处于行业领先水平。精化销售公司进一步优化销售渠道，严格执行授信管理制度，对客户资源进行优化，销量和价格两手抓，实现了较好利润。氮肥销售公司多点布局销售渠道，优化工作细节，拓展农药贸易渠道，实现量价同增。物回公司提前谋划废渣类物资的发货意向和渠道，确保物资安全环保高效出货，保障公司生产安全稳定。
态度决定高度，角度决定亮度。加强制度培训，实现精细化管理。以信用积累为基础，数据链为依据，完善内部管理，密切关注客户资信动态，加强销售回款管理，逐步实现款到发货，降低在途资金。与安粮期货有限公司建立长期合作关系，坚持开展期货线上培训学习，全面提升销售人员的专业水平，利用期货工具获取预期合理销售利润。跟踪落实和总结每周、每月所有产物计划的完成情况，做到有部署、有检查、有调整、有落实。
齐心干可断川，团结拼搏敢亮剑。未来，营销总公司将继续坚持稳字当头、稳中求进的工作基调，以自强不息的进取精神、合作共赢的决心、开拓实干的态度，收获完美战绩，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。