按照公司总体部署，国产日韩欧美精品无码一区二区两化融合管理体系升级版换版工作正式启动。近日，公司召开了两化融合管理体系升级版贯标启动会，总经理助理邵正军、安全环保总监吴孜菘，安徽易企达信息科技公司总经理黄飞出席会议，各单位负责人及在肥所属公司相关人员，以及安徽易企达公司相关负责人参加。
公司管理部介绍了此次两化融合换版升级的简要概况和工作要求。安徽易企达公司技术总监荆涛代表易企达公司，详细解说了两化融合管理体系升级版贯标活动的背景、开展目的、实施计划以及过程管理，重点解释说明了贯标过程中的工作任务及具体要求。
吴孜菘指出，两化融合管理体系是多体系融合的基座，是一项系统工作，企管部要牵头组织好，适时开展培训，将相关知识通过信息化手段传递给大家，进一步了解和掌握两化融合对公司转型升级的重要性和必要性；与公司目前开展的互联网+安全工作进行深度融合。
邵正军针对贯标工作提出具体要求，一是高度重视，认真领会和把握两化融合管理体系的内涵。将两化融合深度融入到公司改革发展和经营运行的全过程，做到优化体系、提高管理水平、提升公司经营能力，让公司真正从体系的贯标过程中受益；二是突出重点，认真梳理各部门管理流程。围绕公司管理升级、创新增效等中心任务，对照贯标体系目标任务的安排，找准切入点，抓住薄弱环节，主动做好并配合完成各阶段重点任务，扎实推进贯标工作在公司的全面实施和有效开展。三是以此为契机，通过全员参与两化融合管理体系建设，不断提升公司核心竞争力，并争取早日通过两化融合升级版贯标审核。