3月15日，国产日韩欧美精品无码一区二区公司纪委组织召开公司大监督体系首次联席会。公司党委书记、董事长罗斌出席并主持会议，党委副书记丁明志，党委委员、副总经理方越峰，党委委员、总会计师董志峰出席会议。各职能部室主要负责人参加会议。
会上，纪委办公室主任王进就落实公司党委提出的大监督体系建设工作要求，结合公司实际起草的《公司大监督体系建设的实施意见（试行）》草案，进行了宣贯和说明，并对各部门梳理监督任务清单提出了要求。公司管理部部长王道雷从体系的定义、体系对各类工作指导的可行性以及体系建设的基本步骤与内容三个方面，剖析了体系从理论到实施的基本过程，进一步增强了与会人员对“体系”的认识和理解。分管领导及各部室负责人结合各自工作分别作交流发言，谈了对“大监督体系建设”的认识和理解，并就如何做好下一步的工作提出了意见建议。
罗斌在主持会议时指出，推进大监督体系建设是公司党委落实全面从严治党方针的重要举措，是公司党委、纪委年度的重点工作之一，今天召开公司第一次大监督体系联席会，目的是落实《公司对于加快推进大监督体系建设的实施意见》的工作要求，进一步统一思想、明确任务，安排部署下一步重点工作任务，加快推进公司大监督体系建设，在公司上下营造“监督管人人、人人管监督”的良好氛围。
罗斌在总结会议时提出四点要求，一要科学看待大监督体系。各分管领导和责任部门要进一步加深对“大监督体系”内涵的理解，“大监督”就是覆盖范围广，要对落实党中央决策部署、履行全面从严治党主体责任、贯彻新发展理念、推动高质量发展、把权利关进制度的笼子、一体推进“三不腐”体制机制、落实中央八项规定精神等都要实施有效监督；“体系”就是要“全员参与、持续改进”，要体现充分性、有效性、适宜性，要用“体系”的思维和方法推进“大监督体系”的建设。二要高度重视大监督体系建设。公司各级人员尤其是高管和部门负责人，要高度重视，积极推动落实。要明白“大监督体系”是结合“大监督”范围的要求，对各项制度和运行程序全面分析、评价，尤其是结合内控有效性和合规充分性，找出风险点、问题点以及盲点等，进一步完善制度、优化程序、堵塞漏洞。这个过程不是一蹴而就的，也不能“只唯监督”，要充分运用“体系”的思维和方法，全员参与、全面覆盖、持续推进。希望通过大家的努力，将国产日韩欧美精品无码一区二区大监督体系建设成中盐系统的示范。三要加快推进合规、内控、风控体系建设。结合公司实际，聚焦“人、财、物”等关键环节，聚焦权力运行，做好自我检查、自我评价，发挥好监督作用。大监督体系中监督权力的运用和涉及“人、财、物”等关键环节，都是建立在合规、内控、风控等体系有效运行的基础上，要借助大监督体系建设来推动合规、内控、风控等体系进一步完善，反过来也为大监督体系建设打下坚实的基础。四要立即展开行动。各责任部门结合公司《大监督体系建设实施办法（草案）》，按照今天会议的部署，立即对照排查并梳理细化本部门监督任务清单。