按照公司体系工作计划，3月10日至12日，方圆标志认证中心安徽公司审核组组长张子英一行，来国产日韩欧美精品无码一区二区公司开展能源体系第一阶段审核。国产日韩欧美精品无码一区二区管理者代表、副总经理王吉锁，总经理助理邵正军、安全环保总监吴孜菘，以及各单位负责人参加审核工作。
此次主要是针对国产日韩欧美精品无码一区二区在能源管理体系策划方面工作开展情况进行审核，涉及公司所有产物以及所属天辰公司、新能源公司所涉及的管理活动。目的是为了了解公司体系与审核准则的符合性、适宜性，体系实施程度等。审核组通过现场审核、交流沟通以及文审，获取了第一手资料，完成了既定工作任务。此次审核还采用了远程审核方式同步开展，审核组老师提出了一些具有非常针对性、建设性的建议和意见。在审核中，各单位主要负责人、内审员以及经办人都是加班加点、全力以赴配合，资料提供及时、沟通顺畅，做到了随叫随到。
经过三天的紧张审核，审核组指出国产日韩欧美精品无码一区二区第一阶段体系策划、方针、目标、法律合规性都已达到体系要求，总体运行情况较好。审核组长最终宣布，此次审核一次通过，这为下一步第二阶段正式现场审核打下了坚实基础。
王吉锁代表公司党委书记、董事长罗斌，最高管理者、党委副书记、总经理董亮对审核组的辛勤付出表示真诚感谢。他指出，审核老师提出的问题，为我们指出了下一步提升管理的方向，尤其是在法律法规识别、能源核算边界、耗能识别等方面，各相关单位要对标先进，根据存在问题制定整改方案并落实到位。对没有通报问题的单位，大家要举一反三、扩散思维，不能仅按照要求进行“规定动作”，进一步提升全员的节能意识、推动公司的节能减排工作。
王吉锁指出，能源体系建设是公司生产运行的需要，也是公司社会责任的表现，今年公司还签署了能源目标责任状。碳达峰、碳中和工作是摆在我们面前的一项重要课题，公司制定了未来三年能源工作目标以及一系列具体措施，这就要求我们要与时俱进，通过能源体系建设寻找能源绩效改进的突破点。第一阶段审核结束后，各单位要进行再自查，生产中心做好全面梳理，能源管理中心要深度思考，进一步提升能源体系工作的重视度，切实将管理体系融入日常生产、经营活动中。生产中心要做好能源体系的再培训工作，公司全员将继续深化学习，细化各项管理指标，持续改进各项管理措施，为公司的经营发展、设备治理和创新管理奠定基础。
王吉锁强调，生产中心工艺管理部要系统性的梳理目前工作现状，尤其是在基础工作上立即整改、扩大范围，严格按照清单不断完善和认真落实，全力以赴地迎接第二阶段更为细致和全面的审核。