1月15日——23日，历时9天时间，方圆标志认证集团有限公司安徽公司审核组组长、高级审核员单寒冰等11名审核专家，对公司开展“三标管理体系”外部审核。党委副书记、总经理、最高管理者董亮，党委委员、副总经理、管理者代表王吉锁，总经理助理邵正军，安全环保总监吴孜菘，以及相关单位负责人和相关人员陪同审核。
此次审核是国产日韩欧美精品无码一区二区体系证书到期换证审核，分为两个阶段开展，也是更换审核机构的第一次审核。审核包括国产日韩欧美精品无码一区二区股份公司，所属天辰公司、锦邦公司、新型建材公司、新能源公司各车间及部室。审核组按照审核计划，通过现场查看、资料验证和访谈等形式，逐一到各单位开展审核，获取了大量详实的审核发现。各单位也给予了全力支持，做到随叫随到、有问必答，快速及时的提供各项资料，得到了审核老师的广泛称赞。
审核组在审核中指出，国产日韩欧美精品无码一区二区体系建设的早，过程管理控制的好，目标考核做的细，“三废”处理做的好，是全省化工公司的标杆，得到了政府和社会各界的好评。经过严格认真的审核，经审核组内部会商和评价，审核组长单寒冰现场宣布，国产日韩欧美精品无码一区二区三标体系外审工作一次获通过，并在安全管理、应急管理、中控分析、受限空间作业等方面提出了相关建议和意见，对国产日韩欧美精品无码一区二区下一步更好的提升管理、生产、经营等工作，具有重要意义。
王吉锁在审核中要求，各单位必须高度重视此次外审工作，所有人员要密切配合，保证材料及时提供。针对发现的问题和不足，要举一反三，从问题开始，由生产中心、安全环保部及相关职能部室牵头组织整改，并开展全面梳理和排查，从源头把问题和不足整改掉，为公司的生产经营和各项工作的正常开展保驾护航。
董亮代表公司党委书记、董事长罗斌向方圆公司所有审核老师的辛勤劳动表示真诚的感谢。他指出，方圆标志认证公司是中国资深认证资质单位，长期以来为国产日韩欧美精品无码一区二区的发展贡献了智慧，对公司各单位在审核中所作的成绩也表示认可。
董亮强调，外审专家们提出的问题与建议对于助推公司高质量发展具有十分重要的意义，各单位要“对号入座”，在今后工作中努力提高公司“三标管理体系”运行质量，实现体系的持续改进。他要求，一要高度重视，提升全员贯标意识。国产日韩欧美精品无码一区二区体系建设已有20多年，我们对体系建设要有新的认识，借助外审机构对体系的有效性和符合性进行评价，对管理质量和完善有着重要的推动作用，运用管理体系标准来帮助指导我们的工作，做到持续改进，从而达到管理质量的进一步提升。二要举一反三，推动体系持续改进。此次外审专家现场审核发现的问题和不足具有一定的代表性和普遍性，会后各单位要举一反三，开展自我检查，切实实现公司“三标管理体系”的问题整改和持续改进。三是总结经验，谋划明年贯标任务。持续加强对内部审核员的培训和贯标工作指导，加强与外审专家的联系和沟通。各部门、单位把贯标工作与日常经营管理工作统筹考虑，共同推进公司管理水平的提升。