为了深入贯彻落实《对于建立生产系统职能部室中层管理人员联系点制度的通知》精神，充分发挥生产系统职能部室管理人员的管理优势和专业优势，开展好“我为群众办实事”实践活动，近日，国产日韩欧美精品无码一区二区公司副总经理王吉锁、总经理助理邵正军及生产中心、安全环保部中层管理人员，分别深入各工作联系点进行指导服务，零距离“把脉问诊”，聆听基层员工心声，回应基层关切，监督检查、指导服务、取得实效。
王吉锁在与联系点合成氨丙班深度交流、服务指导中指出，开展工作联系点活动，是为了架起管理层与基层员工面对面交流沟通的桥梁，提高生产系统职能部室领导干部下基层的频次，更好地便于岗位员工结合工作实际畅所欲言，从最困难、最突出的问题抓起，牢记为群众服务宗旨，积极推动班组安全标准化、设备管理专项提升等重点工作落实落细，不断提高基层管理水平。
王吉锁强调，一要持续开展班组交接班“手指口述”。通过班前开展“心想、眼看、手指、耳听、口述”养成训练，在提振士气的同时，促使员工养成遵守制度、规范、标准的自觉性和良好工作作风。二要开展好“六源”改善活动，拓宽“六源”的视野。要将其与生产现场的持续改善、隐患排查，以及班组改善提案、员工智慧活动等融为一体，成为现场持续改善和进步的强大推动力.“六源”查找要由“小”到“大”、由“明”到“暗”、由“硬”到“软”、由“浅”入“深”，依次递进，逐渐提高“六源”查找质量和全覆盖。三要开展好班组安全标准化达标创建工作。要充分调动员工“我要安全”的主观能动性，开展形式多样的班组活动，运用好班组安全标准化各项管理工具，对标抓好基层员工培训教育、现场处置方案演练及现场作业规范执行等工作。四要提高个人能力素养，适应现阶段的安全工作需求。要贯彻落实以“一防三提升”为主要目标的危险化学品安全生产集中治理整顿精神，通过进一步提升化工安全相关学历水平、提高业务技能和管理水平，确保高风险岗位操作人员安全资质达标。