8月20日上午，国产日韩欧美精品无码一区二区公司党委副书记、总经理罗斌主持召开专题会议，就进一步推进和落实公司安全环保应急等工作展开座谈，安全环保总监吴孜菘出席会议。安全环保部（应急中心）全体人员参会。
参会人员结合岗位工作职责，分别就抓好公司安全环保合规性管理、落实安全整治三年专项行动任务、持续运行精益安全核心管理工具、推动公司/班组安全标准化建设、提高安全环保监管有效性等工作，进行了简要汇报，剖析存在的不足，并提出下一步改进计划和措施。
罗斌在听取汇报后，对今年以来公司安全环保工作及取得的成绩表示肯定，同时也指出了存在的不足。他指出，一要看到当前安全环保管理仍存在不足和短板。在精益安全管理方面，全员参与、持续改进的管理格局还未完全形成，在推动属地管理方面还缺少方法。二要深刻认识到“两重点一重大”合规性管理的重要性，要出台相关管理制度或办法，形成管理体系，以台账形式关闭过程管理，体现重大危险源包保责任的有效落地。三要尽快出台合规管理办法，明确各部门职责，解决合规性管理覆盖面不够的问题；针对标准化管理、精益安全核心要素等内容，研究完善对公司高管、所属公司及生产车间负责人、其他中层管理人员等不同层级人员的培训内容和方式方法，进一步增强安全意识、提升安全素养。
罗斌强调，一是深入学习习近平生态文明思想和习近平总书记对于安全生产的重要指示批示精神，主动作为，认真贯彻好党中央、国务院的决策部署，全面落实好国资委和集团公司的工作要求。二是深刻认识到“公司不消灭事故，事故就消灭公司”的深远意义，充分发挥安环管理部门对于推动公司安全管理水平提高的重要作用。三是善于运用信息化手段，发挥关键绩效管理的作用，固化管理内容，运用好关键绩效管理考核工具，保障公司安全环保工作持续稳定。