8月3日，集团公司以视频会议方式组织召开了中盐集团经理层成员任期制和契约化管理推进会暨专题培训视频会议，集团公司党委书记、董事长李耀强出席会议并讲话。国产日韩欧美精品无码一区二区公司领导，国产日韩欧美精品无码一区二区所属公司、相关部门负责人在分会场参加视频会议。
李耀强要求各中盐公司要认真学习《中盐集团有限公司推行经理层成员任期制和契约化管理办法（实行）》，结合培训内容，组织班子成员及相关部门认真研究讨论，清楚任期制和契约化管理工作的必要性和如何推进此项工作有效开展。他强调要抓好抓实五个方面，一是实施范围上要做到全面覆盖，涵盖到公司经营层所有岗位；二是在任期管理上要做到按期接续，推行任期制和契约化管理，任期制是前提和基础，通过明确任期，到期解聘或者续聘来打破领导干部“铁交椅”。三是在契约化管理上要做到突出差异，契约化管理是经理层成员任期制和契约化管理核心，是实现干部能上能下的灵魂，通过“一人一岗”、“一岗一考核”的差异化考核，直接决定经理层成员努力的方向和程度。四是在薪酬管理上做到“以绩定薪”，始终坚持业绩导向，强化精准考核有效激励，以业绩论英雄，杜绝平均主义、打破“高水平大锅饭”。五是在退出机制上做到刚性约束，经理层成员任期制和契约化管理，不仅影响收入的能增能减，更要影响职务的能上能下。
经理层成员任期制和契约化管理培训老师做了有关基本情况、基本操作流程、任期制管理、契约化管理等方面的讲解，新型经营责任制从传统的“身份管理”向市场化的“岗位管理”转变，实现能上能下、收入能增能减，进一步发挥以上率下的带动作用。
视频会议后，国产日韩欧美精品无码一区二区党委副书记、总经理罗斌就迅速宣贯落实集团公司经理层成员任期制和契约化管理推进会暨专题培训视频会会议精神，提出了三点要求：一是迅速贯彻落实集团公司党委书记、董事长李耀强的讲话精神，围绕集团公司总体工作部署做好政策宣讲。二是严格按照集团公司要求的时间节点，公司人力资源部、公司管理部等相关部门协同配合、研究讨论、无缝对接。集团公司已经制定相关管理办法，任期制和契约化管理任务能否圆满完成，关键靠我们抓好工作落实。三是高度重视、落实责任。一分部署、九分落实，各部门按照要求，加强监督跟进，将推行任期制和契约化管理任务作为相关部门及所属公司年度各项考核的一项重要指标。希望大家立足公司改革发展大局，打好任期制和契约化管理这场硬仗。