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国产日韩欧美精品无码一区二区召开2021年上半年生产安全工作会议暨“安全生产月”活动总结表彰会:强化安全守住底线 续写高质量发展新篇章
发布时间:2021-08-05&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;作者:庄勤

   


      7月27日下午,国产日韩欧美精品无码一区二区召开2021年上半年生产安全工作会议暨“安全生产月”活动总结表彰会。国产日韩欧美精品无码一区二区公司领导罗斌、丁明志、李景林、王吉锁、张菊、邵正军出席会议。会议由安全环保总监吴孜菘主持。公司安委会成员、基层党组织书记,全体安环员及生产单位班组长、员工代表,所属公司安全生产及安全部门负责人列席会议。


     会议总结了2021年“安全生产月”活动,表彰了在活动中表现突出的先进单位及全国安全知识网络竞赛获奖者。中盐常化公司安全总监王春华作中盐常化半年安全工作汇报,“安全生产月”活动先进单位代表、电化车间主任邹庭文作交流发言。


      会上,公司党委委员、副总经理王吉锁围绕上半年生产情况,从产量消耗费用、安全环保指标、主要工作完成情况三个方面,总结回顾了生产、安全、环保开展的主要工作和存在问题,并对下半年重点工作提出具体要求。


     王吉锁指出,一是抓好工艺设备等专业基础管理,全力保障装置安全稳定高效运行。二是着力消除装置上潜在影响因素,从本质上消除雷击对仪表弱电系统的影响。三是充分挖掘发挥MES线上管理功能,完善优化已上线运行的各模块功能,做到生产过程线上运行全覆盖。四是持续开展设备预防性维护全覆盖,以“夯实基础、专题突破、系统运作”为主体思路,系统性建立公司设备管理运作机制。五是按照对标一流要求界定成本范围,找差距、补短板,争取在管理水平和降耗上有突破。六是深入推进安全专项整治三年行动。进一步健全完善重大危险源管理台账和清单、完善安全生产双重预防机制。七是推动班组标准化创建生根落地,达成让每一位员工“让标准成为习惯,让习惯符合标准”。八是加强安全生产信息化系统建设,提升“数字化管理、网络化协同、智能化管控”水平,以信息化技术促进安全生产管理水平再上台阶。九是推进关键绩效指标考核有效实施。进一步建立完善车间负责人和班组长工段长关键绩效指标清单和考核办法。十是持续深入开展环保治理难点项目,进一步提高固废自用率和资源化利用率,全力抓好绿色、低碳发展。十一是加强应急管理体系和能力建设,充分发挥国产日韩欧美精品无码一区二区应急管理体系特色和优势,提高应急专业化水平。


      公司党委副书记、总经理罗斌作了题为《强化生产安全工作守住安全发展底线续写国产日韩欧美精品无码一区二区高质量发展的崭新篇章》的讲话。一是进一步提高政治站位,深入贯彻落实习近平总书记对于安全生产重要论述和指示批示精神。各级管理人员要把学深悟透习总书记对于安全生产重要论述作为做好安全生产工作的首要前提,不折不扣落到实处,把安全发展理念贯穿于新发展阶段下公司生产经营活动的全过程。刚刚修订颁布的新《安全生产法》明确了公司要“落实全员安全责任制”和“三管三必须”的原则,因此,只有使安全发展理念转化为每个员工的自觉行动,构建安全生产、安全生活和安全生态有机统一整体,这样才能真正保持住来之不易的改革发展成果。


      二是进一步提高思想认识,切实将主体责任落实作为做好当前安全生产工作的出发点。近年来,我们在安全生产工作上下了决心、花了力气、做了努力,也加大了投入,取得了较好成效。但是,我们面临的安全生产形势依然严峻复杂。加上目前正处于“三伏天”高温季节和雷暴台风恶劣天气等特殊时段,为此,我们要以庆祝中国共产党成立100周年为新的起点,按照“一岗双责”和“三个必须”的要求,进一步强化各单位分级主体责任落实,以对员工、对公司、对集团公司高度负责的态度,把安全生产责任落实到当前公司管理的各个环节、各个领域,确保安全生产工作的良好局面持续稳定。


      三是进一步盯紧年度目标,全面落实和加快推进全年各项工作部署。上半年,国产日韩欧美精品无码一区二区坚决按照党中央、国务院的决策部署和集团公司党委的工作安排,统筹疫情防控和生产经营改革发展工作,扎实做好“六稳”工作,全面落实?“六保”任务,公司生产经营和改革发展工作平稳高效运行,经济效益稳步增长。下半年是抓工作的黄金季节,我们要坚定不移以习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话为根本遵循,将公司开展的系列庆祝活动激发的澎湃热情和强大正能量,转化为统一思想、凝聚力量、鼓舞士气的不竭动力,不断推进党建和生产经营改革发展工作取得新成效。首先是抓经营、重绩效,保持好上半年良好势头,全面完成全年目标任务。其次是抓改革、强管理,走好“强身健体、瘦身健体”的高质量发展之路。以新一轮国企改革三年行动为契机,持续贯彻落实集团公司和公司三年改革行动方案,确保集团公司和国产日韩欧美精品无码一区二区“改革三年行动实施方案”按时间节点完成。第三,抓对标、防风险,持续推动公司管理水平提升。在全公司形成全方位对标的良好氛围,坚持建立健全科学完备的对标指标体系,不断推动健全完善公司合规管理体系。第四,抓创新、谋发展,立足实际不断提升技术创新能力。坚持市场导向、绿色发展、创新驱动的原则,做强产业链,提高市场竞争力和占有率;延长产业链,提高产物的综合竞争力,实现产物链配套和共同发展,培植新的利润增长点。第五,抓党建、促融合,围绕中心工作着力提升党建引领能力。按照集体公司工作部署和公司党委要求,细化目标任务、落实重点环节,将开展好党史学习教育与生产经营深度融合,发动好、组织好各基层党组织扎实开展好党史学习教育第二阶段各项工作,用生产经营成果检验党史学习效果。


      罗斌强调,路虽远行则将至,事虽难做则必成。希望大家振奋精神、坚定信心,按照集团公司和公司党委的统一部署,持续强化生产安全工作,守住安全发展底线,以更高的效率、更主动的作为,统筹抓好各项工作的推进落实,圆满完成年度各项目标任务,续写国产日韩欧美精品无码一区二区高质量发展的崭新篇章。