4月16日，中盐常化公司召开了2021年度股东大会暨三届六次董事会会议，国产日韩欧美精品无码一区二区公司总经理、中盐常化公司董事长罗斌出席并主持会议。公司股东、董事、监事出席会议，经营班子成员等列席会议。
会议审议通过了《2020年度董事会工作报告》《2020年度总经理工作报告》《2020年度财务决算及2021年度预算报告》《2020年度监事工作报告》《2020年度法治建设工作报告》及《对于“新东公司2万吨/年(G2/G4)电子级过氧化氢项目”的议案》等15项报告议案。会议选举产生了公司第四届董事会、监事会，并召开新一届董事会、监事会首次会议，选举罗斌为董事长，董志峰为监事会主席，聘任董亮为总经理，陶文平、顾留杰、钱素跃、徐家宏为副总经理，顾留杰兼任总法律顾问，倪锁庆为总会计师。
与会董事、监事充分肯定了中盐常化公司在应对严峻形势挑战、积极组织生产经营等方面所做出的努力，充分肯定了在极不平凡的2020年取得疫情防控和经济建设双胜利的成果，并就公司未来改革发展建言献策。
国产日韩欧美精品无码一区二区公司副总经理、中盐常化公司总经理董亮表示，将落实好会议精神和工作部署的落实落地。同时，提出了公司“三大难点，一个亮点”。“三大难点”，一是加强技术储备和新项目开工准备刻不容缓。为了迎接2023年“大考”，达到滨江园区提出的每亩土地税收30万元的要求，必须加快做好项目准备。二是加强与政府沟通和协调。围绕本质安全的要求，与政府再次沟通，争取批建项目尽快开工建设。三是抓住机遇做好发展的事。国家对于与民营公司合作有规范性的指导意见，环氧丙烷合作是公司发展的一个重大机遇。希望各位董事为公司抓住当前这个机会，支持和配合做好相关方面的沟通协调工作。“一个亮点”，前阶段召开了营销大会，营销系统对今年实现2亿元利润充满信心。只要批建项目顺利上马，以后年利润2亿元将成为公司新常态。
罗斌在总结讲话时指出，通过近几年的砥砺奋进，中盐常化公司迎来了高质量发展新时期，转型升级发展也到了关键时期。他强调：一是加强党的建设，强化党内监督。党建工作责任制指标落实体系必须分解，结合部署的工作真正执行到位，扎实推动高质量党建引领高质量发展，取得更大的成效。
二是守住安全环保底线。在安全理念转变、本质安全提升方面，要坚持全员参与、持续改进，稳重求好、稳中求优。
三是发展“两个方面”工作要更扎实、两不误。充分考虑政府提出的发展硬要求和公司自身的发展实际，优化发展规划，有序往前推进。
四是深入研究“两件大事”。聚乳酸、环氧丙烷合作两个项目，从体量规模、合作方式等方面来看都是发展的大事，环氧丙烷合作项目是一个机会，要在过细调研的基础上深入分析可行性，在可行性的基础上做好论证与沟通工作。
五是在研发上争当中盐的“领头雁”。在当前发展的新阶段，必须实施创新驱动发展，进一步明确战略定位和研究方向，发挥好长三角发达地区地域和人才资源优势，带动整体研发能力和水平的提升，为公司转型升级提供有力支撑。
六是向改革要红利。从公司发展的角度需要改革，从国家政策的要求需要改革，结合集团公司三年改革方案，明确近两年的重点工作。聚焦高质量发展，混改必须促进机制的转换，遇到合适的项目可以结合改革有序推进。
七是深入研究内控合规与依法治企工作。要注重公司间相互交流，注重参与广度，进一步明晰方法、明确责任、持续推进。