3月24 日，中盐常化公司在金坛生产基地召开了主题为“营销高质量 幸福同分享”2021年工作动员大会。国产日韩欧美精品无码一区二区公司党委委员、副总经理，中盐常化公司党委书记、总经理董亮，公司高管出席会议，全体营销人员参加动员大会。
会上，对2021年营销市场形势做了分析研判，并分别就制造系统保障、安全环保夯实、产物质量提升、人力资源配置等方面提出要求，各营销部门围绕2021年营销思路和争先创优作了表态发言。
公司党委副书记、纪委书记万秀春就营销工作中拒腐倡廉、不踩红线、守住底线作了集体约谈，警示全体营销工作者要牢记使命，不辜负公司的信任，为中盐常化公司发展干净担当。他指出，一要提高认识，牢固树立抓党风廉政建设是本职的思想；二要层层传导压力，强化主体责任，发挥好党建引领作用；三要从严要求自己，严格执行廉洁从业；四要正确对待工作不抱怨，牢记权力是把“双刃剑”；五要多听多看多思，时刻警醒自己不犯错；六要自觉接受上级、同级、下级监督，积极开展多元化监督。
董亮在总结讲话时指出，各部门的发言思路清晰，措施得当，对年度营销指标进行了预测和分解，形成了月度工作计划和年度工作计划，同志们激情四射、斗志昂扬的精神状态值得肯定。
董亮强调，面对严峻复杂、不确定因素增多的市场环境，全体营销人员要在压力中激发动力，在挑战中抓住机遇，汇聚成干事创业的磅礴力量。营销管理工作要与时俱进，创新引领。一要在营销模式上创新。实现模式创新，比如要做好对客户的细分工作，实现分级管理，根据分级做好客户走访、服务、梳理等工作；要开展客户信用评价，控制风险。市场在变化、环境在变化，营销发展模式不能一成不变，必须与时俱进。二要注重营销队伍建设创新。营销队伍建设要能够实现生态化，能自我修复、自我完善、自挖潜力，能进能出、能上能下，真正打造一支动态化、业绩化的营销团队。三要观念创新。市场如战场，营销人员要善于把创新和“亮剑”精神用到实际工作中。聚焦重点，提前在抢占高端产物市场上下功夫，牢记产物质量是公司的生命，制造系统必须练好基本功，提升品质、创新思维。中盐常化要发展，离不开技术的不断创新，更离不开营销团队拓疆开土的本领。