3月22日，一场脑力激荡、充满活力的阿米巴复盘活动在中盐常化公司举行。国产日韩欧美精品无码一区二区公司党委委员、副总经理，中盐常化公司党委书记、总经理董亮及公司高管出席会议，和英阿米巴顾问朱先春、伍宇文，公司各利润巴巴长、经营会计、各费用巴巴长、各四级巴巴长等相关人员参加会议。会议采用分组复盘活动方式，采用回头看来总结细化项目管理，寻找差距、制定生产四级巴下阶段工作方案等流程来展开思路梳理。
会议听取了公司经营管理部3月份经营业绩工作汇报。氯碱销售巴、精细销售巴等7个利润巴长，分别围绕“查找问题、分析问题、解决问题”直面分析，并进行了互动分享环节。伍宇文、朱先春老师先后从工作保健操、工作坊介绍、热身活动、热身分享、经营分析会复盘演练、生产四级巴推广复盘演练等规则，进行讲述、指导及小组探讨互动分享。
各小组成员通过乐高节目搭建小黄鸭游戏的活动，了解团队共进概念，在实践中感性体验团队协作的重要性，学会从中找到团队取胜的可行方法。四个小组人员均通过搭建模型、分享模型展示解读寓意，表示要冲破瓶颈、向着公司美好前景不懈迈步，讨论结果得到了顾问老师的赞同。举行阿米巴复盘活动，是公司引进项目以来到了一个瓶颈、疲劳期，也是下一步项目创新改善、深化落地、质效提升的一种需要。
董亮在总结讲话时指出，时值春分时节，有道是一年好运从春分，今天举行阿米巴复盘活动，不仅给我们带来了能力的提升、方法的获取，也预示公司阿米巴经营管理工作在新的一年充满生机和活力。但是，从我说你做“小黄鸭”没有一人完成任务这个结果来看，学会积极沟通、善于沟通关系到中盐常化事业的成败，沟通不畅是一切问题的根源。
董亮指出，一要从体验式学习的兴高采烈，感觉时间飞逝，让我们应认识到把基础工作做扎实，重视形式上的适应性，形式和方法也很重要。二要从每个人的信息分类汇集到一起展现出的集体智慧，这是每个个体所不能及的，说明团队协同很重要。三要通过各级巴的协同努力，让阿米巴管理工作上一个新台阶，使阿米巴管理在中盐常化生根、发芽、结果，并永葆青春，打造中盐常化经营管理的核心竞争力，在新的起点上助推公司高质量发展。