3月11日，国产日韩欧美精品无码一区二区公司召开公司1至2月份安全环保消防管理工作会议，公司副总经理王吉锁、总经理助理邵正军、安全环保总监吴孜菘出席会议，公司生产中心主要负责人及部分管理人员，各生产单位中层管理人员，以及公司全体安全环保管理人员参加会议。
会议传达了3月5日集团公司召开的安全生产电视电话会议精神，宣贯了集团公司总工程师龙小兵的讲话精神和科技安全环保部部长赵喜军的具体工作安排。解读了《中华人民共和国刑法修正案（十一）》，重点阐述了《修正案》主要内容，对《中华人民共和国刑法》中涉及安全生产条款和可能造成的后果进行剖析。汇报了公司1至2月份安全环保消防工作完成情况及精益安全工作情况。
会议采取领导点评、参会人员讨论的形式进行了互动。其中热电车间、乙二醇车间、新能源公司对1至2月份分级隐患排查治理、班组安全标准化达标创建、精益安全运行工作进行分享，对存在的不足作出分析，提出改善举措。
王吉锁在总结讲话中指出，一是1至2月份安全生产形势整体较稳定，各单位要善于鼓舞士气，积极宣传已取得的成绩，珍惜并持续稳定好目前的良好态势。充分利用好数据分析，透过数据分析找出管理问题、寻出规律，提出改进措施。二是各单位应“认真”汇总分级隐患排查治理情况，分层次列出隐患排查清单，明确隐患治理层级；认真审核、分析清单内容，明确责任人，“一针见血”地追究到问题最终落实情况，提高隐患排查治理质量。三是班组标准化管理要点面结合、以点促面。安环部要组织专业管理人员按照班组标准化创建标准，以一个单位为试点，建立一套完整的班组标准化创建模式模板，其他生产单位按照创建模板、结合实际加以完善。生产中心、安环部在推进过程中，利用各类检查和个人安全行动计划，主动调研运行中存在的问题，共同提高班组标准化管理能力。四是各生产单位精益安全工作要由过去推进转为自主运行，由被动转为主动，职能部室履行日常监督审核，各单位实施自主运行，必须一以贯之，学习好、理解好、掌握好、运用好。五是生产系统职能部门要对包括中盐常化公司在内的园区外所属各公司，进行全覆盖监督管理，强弱项补短板，提高所属各公司安全管理水平。
王吉锁强调，一是贯彻落实好公司党委副书记、总经理罗斌在三届七次职代会、二届五次会代会暨 2020 年度总结表彰大会上对生产系统的工作要求；组织落实好近来安全、工艺、设备专业会和部门会议上的工作安排，扎实推进各项工作有效落地。二是深入理解领会、贯彻落实公司党委副书记、总经理罗斌在3月8日生产调度会上对生产管理工作提出的具体要求，保持好当前稳定生产的良好局面，乘势而上、笃定前行，咬定青山不放松，积极推动全年各项管理工作落地见效，保障全年任务目标顺利完成。