7月2日，公司总经理、二期项目建设总指挥方立贵参加技术中心二期项目经理工作例会。在听取各项目部项目负责人就进度、质量、安全工作的汇报后，对当前项目建设工作给予了肯定，并强调“要将安全环保意识植入灵魂深处”的工作要求。
一是谋划工作时同步谋划安全环保工作，目前二期项目建设到了最后阶段，安全环保工作不容忽视。项目部抓建设同时要紧抓安全环保工作，将防范措施考虑到位、落实到人。二是交待工作时同步交待安全环保工作，安全监理处与项目经理要共同抓好施工现场的安全环保工作。各项目部与施工单位、生产系统交接工作时，要将安全环保工作交接到位。叁是实施工作时同步布置安全环保工作，当前项目建设交叉作业多，项目部与生产系统交接工作时，要让各个块面的人员十分清楚实施过程、清楚安全环保事项、清楚应该取得什么的结果，防止因布置工作不到位而产生安全环保事故。四是评估工作时同步评估安全环保工作，项目建设到现阶段，要不断评估项目建设前期安全环保工作存在缺项，落实整改措施、及时消缺。五是验收工作时同步验收安全环保工作，项目建设已陆续转入生产阶段，最终是要整体转入生产的，技术中心与生产中心在安全环保工作上的交接要有合同、要将安全环保工作交接好、平安过渡给生产系统。