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国产日韩欧美精品无码一区二区始终坚持安全发展理念，以安全生产月活动为契机，牢固树立红线意识，坚决落实公司安全生产主体责任，以更高的标准、更实的工作、更优的机制、更严的问责，促进公司安全生产形势持续稳定向好，为二次创业提供坚强保障。

天辰公司：规范管理 有效防控

该公司明确责任，层层分解，逐级管理。重点开展了以班组为单位的现场处置方案及岗位应急处置专项预案的实战演练。选取聚合釜装置，结合现场应急演练，建立高风险作业——受限空间作业标准，从作业前、中、后，进行作业内容的确定、风险因素分析、安全保障措施等方面标准的建立和实施。并以此逐步推广至公司各高风险作业项目，形成作业标准制度规范，确保高风险作业安全、可控。

吉林国产日韩欧美精品无码一区二区：落实执行 严禁“三违”

组织管理人员及班组长召开安全生产座谈会，认清公司安全发展形势，深刻思考抓好安全管理工作的必要性和重要性。安全环保处组织检查安全生产责任制、规章制度的落实执行情况，排查全公司安全隐患，并落实整改措施，杜绝“叁违”现象。同时，进行夏季“五防”安全专项检查，对查出的隐患积极治理、销案。

维保总公司：加强“回头看”紧绷安全弦

结合公司实际情况，制定了《安全生产月活动方案》，扎实推动高风险识别工作，组成专项检查组，定期对各班加强“回头看”检查。同时，根据公司高风险作业样板班组维保叁班的推进进度，加强各班在广泛学习的基础上，横向联系、取长补短，通过周周有检查、检查有评比、评比有考核的落地模式，整体提升应对风险的能力。

合成氨车间：职责担当 治理“三废”

编制历史上发生的危化品事故，每月下发班组在班前会学习。严格执行工段长（岗长）、总值班长在生产过程中，对本工段、本班的安全、环保、消防工作负全面责任；在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。严格管理和控制辖区内的环境控制点和有害作业点，做好生产过程中“叁废”管理，尤其是危险废物的管理，防止环境污染。

电化车间：制止不安全行为 消除不安全状态

由车间主要负责人带队，组织综合检查，制止人的不安全行为，消除物的不安全状态；积极组织应急演练活动，突出环境保护、职业卫生的特点，加强以重大危险源液氯泄漏为代表的、关键部位阀门突发故障等情况编制的应急预案，接受了公司相关部门组织的、对样板工段氯氢处理工段的高风险作业阶段验收，其中高风险作业展板、作业标准建立、现场员工执行等工作，受到了验收部门的肯定。

纯碱车间：人人关心安全 事事想到安全

坚持以“产量质量是第一要务，安全环保是前提保证”为指导思想，紧密结合各项工作实际，有针对性的组织活动。要求班组充分利用好每一次班前会，将实时更新的《纯碱生产事故案例》放到班组活动室，由班组员工轮流带领学习。车间管理人员每天早班带领学习《公司班组反“叁违”》读本。全体管理人员时时以“责任意识记心间，齐抓共管保安全”提醒自己，以铁心肠、铁手腕、铁纪律为手段，狠抓严管各类违规违纪。形成人人关心安全、事事想到安全的良好氛围。

精细化工车间：注重实战 促进学习