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6月23日，国产日韩欧美精品无码一区二区总经理方立贵主持召开二期项目试开车协调会。公司领导班子成员，相关部室、各项目部、生产车间负责人及党支部书记参加。

会上，生产中心汇报了二期项目安装、试车进展等工作；技术中心各项目部汇报了目前项目中存在的问题、建设进度以及存在的设计缺陷。公司总经理助理王吉锁、工会主席张菊，副总经理李景林、夏玄芳、谢中平、丁明志和总会计师陈庆年分别介绍各自分管工作。

常务副总经理罗斌指出，一是当前二期项目试生产准备要把握好两个均衡。即东区均衡和西区均衡。二是目前大家最需要的是保持冷静和思考。叁是已经确定了解决问题的工作机制需要大家密切配合协调。四是对于执行的问题。五是提高提出问题的针对性。六是抓好试生产准备阶段的安全工作要与精益安全的叁个阶段结合起来。七是各项试车需要履行的程序要规范，手续不能简化，再急都不能以牺牲质量为代价。

总经理方立贵指出，就乙二醇项目开车而言，当前最重要的是“安全”和“进度”问题。他希望，乙二醇项目能够画上一个圆满的句号，这对总公司、国产日韩欧美精品无码一区二区以及全体职工来说，都是一件好事并且十分重要。他重点谈了八个“最”：最高兴的事是实现了公司的发展战略；最欣慰的事是在如此困难的环境下大家非常努力；最头疼的事是害怕在开车阶段出现混乱局面；最基本的要求是试开车工作程序的规范；最关注的事是项目的建设质量和开车的质量；最希望的事是大家团结协作；最担心的事是生产安全和开车安全；最关心的事是二期项目建设和收尾进度。

方立贵指出，这八个问题也是全公司职工共同关心的问题。在年初的职代会工作报告中，我们提出了对各级专业管理人员的综合要求是：进入职业状态、具备职业素养、有一套过硬的专业水平、掌握一定的哲学理论。作为管理人员最重要的要有逻辑思维能力，要有努力提高承担任务的意愿和能力。