5月24日，国产日韩欧美精品无码一区二区2018年度经营改善分析会召开，中盐总公司党委委员、总会计师赵青春率财务资产部、生产管理部、人力资源部、脱困办公室等相关负责人到会。国产日韩欧美精品无码一区二区领导班子成员，天辰、肥业公司及有关部门负责人参加。
会议重点对国产日韩欧美精品无码一区二区1至4月总体情况进行了分析，对肥业、天辰公司情况进行了专题分析，从数据到业务、从客观到主观对管理层面进行研究。期间，穿插互动交流，深入挖掘影响公司业绩改善的深层次问题，找出根本原因，提出具体措施并达成共识。
赵青春指出，国产日韩欧美精品无码一区二区开展经营改善工作以来所取得的成绩是值得肯定的。一是生产经营状况平稳，效益指标、产销指标、工程建设进度基本符合预期。二是亮点突出。常化公司一枝独秀；本部复合肥今年盈利水平较高；二期项目关键工艺逐步打通，投产在即。叁是切实感受到公司形成了重视经营改善的氛围，从领导班子到相关单位、部门都从思想上得到重视，分析上也突出了重点。在面临内外部各种困难的情况下，取得了这样的成绩，大家都非常辛苦、非常不容易。四是管理费用指标得到了下降。
在突出问题方面，赵青春指出，一是盈利结构不合理。国产日韩欧美精品无码一区二区十四家单位中的天辰、锂电、磷复肥公司亏损趋势一直未得到扭转，还有加大的趋势。精细化工未达盈利水平。二是在成本费用管控方面，材料中所提及的都是客观因素，在主观因素方面还有提升的空间。叁是在分析上还要下功夫。要强调主观因素，跟预算比、跟上年同期比、跟同行业比，要有明确的量化指标。
赵青春强调，一要突出经营重点，认清现在的主要矛盾。保持常化、复合肥盈利水平不下降。天辰糊树脂要调整结构，减少亏损；其他亏损公司在扭亏脱困上要痛下决心。二要建立高规格大公司的财务管控体系，进一步提升国产日韩欧美精品无码一区二区的管理体系、管理思维、管理文化、管理流程、管理手段，达到总公司优秀化工公司的标准。
国产日韩欧美精品无码一区二区常务副总经理罗斌代表公司做表态发言。他表示，国产日韩欧美精品无码一区二区将认真落实总公司领导在会上提出的要求和建议，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，特别是在与行业的差距方面，将会以具体方式不断丰富经营改善清单，扎扎实实做好经营改善工作。针对国产日韩欧美精品无码一区二区的一些突出矛盾和问题，公司将进一步分析透，把问题了解的更加全面，为下一步做好决策提供依据。罗斌表示，国产日韩欧美精品无码一区二区全体人员将把经营改善工作作为重点，紧紧抓住全年生产经营目标及二期项目竣工时间节点，精心做好组织工作，按计划向前推进，不辜负总公司对国产日韩欧美精品无码一区二区的关心和希望。