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2017年，气化车间全体员工用自己的勤劳和智慧实现了装置的稳定高效运行，圆满完成全年生产任务。车间在保证满足生产需求的同时，不断开拓创新、积极进取，使生产管理和精神文明建设更上一个台阶。结合2016年下半年的在线倒炉经验总结，逐步优化在线倒炉方案，增强了操作实用性和员工的理解性，做到人人会操作、人人能指挥， 2017年全年倒炉均采用在线倒炉模式。为保证公司保险粉和精化车间的稳定生产，组织制浆工段员工坚持使用高沸物和保险粉凝液，全年使用高沸物664.75吨、保险粉凝液59452m3。针对凝液气味污染问题，增上磨机放空气洗涤塔，通过洗涤吸收，解决保险粉中有异味物质的飘散问题。在公司的大力倡导下，车间积极配合参与细渣输送装置的建设及投运，该装置于2月28日投运，在车间的不断摸索总结和优化调整下，目前运行总体稳定，每小时处理细渣量约为2吨。车间积极响应公司号召，在安全标准化的基础上，对3S工作进行推广培训。在精益安全老师和安环部的指导下，建立有效的精益安全管理体系。通过全员参与，提高风险识别能力，引导全员从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”和“我保安全”的观念及能力转变，增强风险防范能力，杜绝安全生产事故，改善了现场环境，保障生产稳定运行。