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3月3日，国产日韩欧美精品无码一区二区二期项目指挥部召开会议，指挥部总指挥长朱枫参加会议并讲话，总指挥方立贵主持会议并作出工作安排，常务副总指挥罗斌提出要求，指挥部其他副总指挥及相关单位负责人参加。

会上，相关单位分别汇报了二期项目建设、投产准备、建设资金使用、人力资源需求以及市场准备等工作情况。

罗斌对二期项目建设进度、建设资金、空分项目、施工单位工作力度不够、人员不足、项目材料到位不及时、建设激励办法等问题的解决提出具体要求。

朱枫指出，这次二期项目指挥部会议是在公司上下学习贯彻党的十九大精神、深入贯彻落实总公司第叁次党代会和2018年工作会议精神、进一步深化改革和推动转型发展的关键时期，在项目建设进入冲刺阶段召开的一次十分重要的会议。会议的目的是：全面了解项目建设信息，强化项目建设调度，梳理和解决存在的问题，进一步统一思想、提高认识、凝聚力量，在保证生产经营稳定运行的同时，把二期项目尽快建成投产作为公司上半年的头等大事。会议对实现二期项目圆满收官、尽快投产具有重要的指导意义。

根据项目建设工作目标和任务要求，结合目前实际工作，朱枫强调了五点意见：一、进一步提高认识，把二期项目尽快建成投产作为公司上半年的头等大事来抓；二、抓住主要矛盾，及时化解项目建设过程中的瓶颈问题；叁、项目开车准备要以临战状态做好工作落实；四、切实加强组织领导，确保项目建设工作目标如期实现；五、对于项目建设中有关问题的原则处置意见。

朱枫最后强调，安全工作要从严要求，切实加强过程监督，越是进入冲刺阶段越要重视安全工作。切实做到全方位、全过程从严监管。大家要根据调定的目标和任务，克服困难，直面现实，坚定信心和决心，协同作战，全力推进二期项目尽快建成投产，确保总体目标如期实现。

方立贵在主持会议时，总结了二期项目建设工作成绩，对项目建设冲刺阶段的重点工作做出安排，对公司各单位的工作提出明确要求。一是保证工程进度。二是做好一期空分增压机更换工作。叁是做好人员配备和培训工作。四是做好“叁查四定”的整改工作。五是创造良好的开车环境。六是做好二期项目建设资料归档。七是做好二期项目开车准备工作。八是为二期项目建设营造良好气氛。