进入8月份，高温酷暑天气渐渐告一段落。在二期项目建设指挥部的领导下，各项目部、监理单位、施工单位紧盯项目建设总目标、总进度，力抓施工质量、进度、安全，围绕现场施工及设备安装扎实开展工作。
监理单位发挥监督作用，及时发现问题，纠正问题；项目部主动协调服务，进一步发挥主观能动性，提前组织并提供项目建设的各类资源，为如期推进二期项目建设，创造良好环境；施工单位抓住工作中的重点难点，根据自身实际，结合每个时段的重点工作，进行有效组织协调。
二期项目指挥部对7月高温天气，进行了合理的工作部署，灵活调度，实行错峰施工保证进度，较好地完成了阶段性建设任务。8月降水较多，为减轻雨水排放压力，指挥部要求各施工单位在基坑四周做好围护，防止外部雨水灌入。与此同时，项目指挥部要求紧盯重要的关键环节，确保项目建设安全高效优质进行；抓好施工计划、设备到货检验、建设质量、安全管理等方面的重要关键点；进一步明确目标，确认底线时间；要求项目经理强力协调，把每一件事情做细，在材料到货时，督促施工单位接到材料到货通知后，做好吊车等准备工作，与供应公司互相配合，材料到场及时卸货，全力以赴为施工单位创造条件。