5月26日下午，常化公司召开“亿元公司我做啥”大讨论大会。参加大讨论的有公司领导、中层管理人员和部室管理人员。会议由常化党委书记吴国新主持。
大会首先由公司分管领导阐述迈向“亿元公司”的工作想路和措施，随后各部门主要负责人结合各自工作，谈了具体打算。
常化公司总经理董亮运用毛泽东思想论述，以“亿元公司最怕认真二字”为题，作了动员讲话。指出，向“亿元公司”迈进，要求广大员工具有强烈的责任感，这是时代赋予我们的责任，不仅要不辱使命，更要传承一种精神。“亿元公司”需要广大员工的忠诚，需要广大员工用坚定的信念，务实的态度，在各自的岗位上认真履职，把“认真”二字写大、写好、写扎实，实实在在地践行。当前在向“亿元公司”的目标迈进时，更需发扬严肃认真的工作作风，一手抓好现有生产装置的安全生产，一手坚定不移地抓好产物调的结构，把两项工作认真做好，“亿元公司”终可实现。
吴国新从全局高度对“亿元公司”提出四方面的要求：一是打好一个基础。转变安全环保工作思路，夯实公司生存基础；二是抓好两条主线。紧盯重要环节和关键短板，深化精细化管理、解决氯不平衡突出问题，促进产物结构调整；叁是发挥叁个优势。发挥区位优势、发挥物流优势、发挥人才优势；四是塑造四种能力。提升团队协作的能力、提升敢于担当的能力、提升创优争先的能力、提升自我约束的能力。