人勤春来早，奋蹄赶秋实。国产日韩欧美精品无码一区二区各单位认真贯彻落实朱枫董事长在2016年度工作总结表彰大会上提出的九方面意见，认真学习领会方立贵总经理题为《黄沙百战穿金甲不破楼兰誓不还》的工作总结报告，抓好新年开局工作。以昂扬的精神状态、饱满的工作热情，投身2017年各项工作中。
市场中心节后上班第一天，在公司副总经理陈勇的主持下，近60名国产日韩欧美精品无码一区二区营销新人齐聚一堂畅谈交流。陈勇分享了多年复合肥销售经验，引经据典为新人讲解销售攻略，肯定了新人学习能力强、素质高。希望他们在工作中提高专业素养，成长为销售骨干，用“数据”证明自己，珍惜国产日韩欧美精品无码一区二区央企平台，找准定位迅速成长。营销新人们也作了精彩的发言，表示要为2017年再创佳绩，奋力拼搏。
技术中心为二期项目建设进行周密规划。2月3日，召集安全监理处、设备工程师、部分项目经理等相关人员，就二期项目委外监造设备进度及存在的问题，进行讨论。同时结合各项目部现场施工情况，制订了下一步监造节点及时间表。副总经理谢中平、夏玄芳到会指导，并就落实执行，做出部署安排。
肥业公司一直以来重视安全教育，大年初七，全体运行当班人员及生产骨干，率先召开收心会，开展复产教育，促使员工“人到岗、心到位”。年初八是肥业公司劳务外包开工第一天，肥业公司组织本单位员工和明德、文亮、海华、鸿泉劳务公司当班人员，进行复产教育，为全年安全生产工作开好头、起好步。
新能源公司在农历大年初六召开收心座谈会，部署2017年安全生产工作。做到班班有任务、人人有指标。进一步增加凝聚力、加强战斗力，内部对标，稳步推进班组安全标准化工作，把班组安全标准化建设纳入目标考核范畴。同时，持续开展提质降耗活动，向效率要效益，加大考核力度，切实保证公司年度各项目标任务顺利完成。
新型建材公司举行了销售动员誓师大会。指出，2017年是建材销售工作挑战和机遇并存的一年，全体业务人员务必要以破釜沉舟的意志决心、卧薪尝胆的精神面貌,来迎接新挑战。增强产物品牌定位，全面提高销售能力；进一步拓展和开发新业务，努力提升销售量；要确保以货款资金安全降低资金风险为销售工作立足点。完善销售考核经济责任制，最大限度的激发业务人员的工作积极性。
纯碱车间及时召开班组长以上人员会议，签订2017年安全生产责任状。节前，车间制定《春节期间加强生产管理的八项规定》，严格工艺纪律，强化劳动纪律，稳定操作、规范巡检，确保了生产装置的平稳高效运行。1月份，共生产纯碱27388吨，农铵30287吨，分别完成月度计划的102.96%和105.43%。
仪表车间新年新举措，组织员工收集和排查装置运行中仪表存在的隐患，加大现场基础管理。结合二期项目建设和公司精简优化工作，加强仪表工的专业培训和班组之间交流学习。落实二期工程仪表项目培训与跟进，积极推动“叁查四定”工作，组织员工熟悉现场仪表和控制系统，提前准备学习资料，收集各项仪表数据和设备资料。
吉林国产日韩欧美精品无码一区二区公司在2月4日举行了新春茶话会，紧密围绕2017年生产经营目标，与参会员工相互交流、畅谈想法，确保2017年各项工作的圆满完成。公司领导认真听取发言后，感谢大家一如既往地支持公司，表示对提出的意见和建议一定会认真考虑，虽然面临着一些困难，更要勇敢地迎接挑战，化压力为动力，共同为吉林国产日韩欧美精品无码一区二区的发展出谋献策。 （宗 合）