李哥是一名好厨师，两家酒楼都要聘他，如何选择？李哥进行实地考察，在第一家酒楼，他叫了水煮鱼，吃了一口便吐槽，老板不分青红皂白，把厨师骂了一通。第二家，他点了同样的菜，说没味道，要见厨师。老板赶忙阻拦，解释这道菜我尝过，味道不错，厨师没错。最终，李师傅选择了第二家，看中了这家老板的担当精神，在这样的环境下，才有施展厨艺的机会与空间。一般而言，人们提到“担当”，是指有职务、有位置的管理者。但我还读到了另外的故事，没有职位者的担当。疫情期间，某小区门岗保安师傅，外地人驾车来小区，没有核酸检测证明，保安坚拒不许进门，客人直接去了医院，结果核酸检测阳性，立即被隔离，从而避免了一次疫情的传播，保安被重奖。
在职场有一个认知的习惯误区，以为担当与职位相关，职位越高，越要担当。后面的故事就启示我们：任何角色都具有担当的作用。担当，不仅仅是管理者、班组长的义务，也是班组每一位成员的责任。许多事例也证实，如果缺失担当，一岗、一人疏忽、失守，就会酿成事故或造成重大损失。所以，一个岗位有一个岗位的责任，一个成员有一个成员的担当。
担当是敬业的基础。如果只满足干好份内的，不捅娄子不出事情，那仅仅是“完成”，但要出色，担当意识就凸显了，得尽责尽力、主动作为，跨前一步。在团队里，每个人都是不可或缺的一分子，没有任何理由推诿、拖延、躲闪。担当是敬业的起步，没有担当，敬业无从谈起。
担当即责任。寻常我们发现，有的班组极个别人，尽责有选择性、倾向性，只固守自己那份轻车熟路的一亩叁分地，不用心不作为。而担当则意味了承担更多的风险和义务，促使人用心用情，在履行职责的过程中学习知识、增加经验，拓展见识、不断进步。
担当塑造人品，积累人脉。一个勇于担当的人，就拥有了磁铁的魅力，别人被吸引到自己的周围。试想，谁又愿意与一个无所作为、不敢承担的人，在一起生活工作呢？在班组，想让人高看一眼，就必须担当！
班组长担当，班组成员担当。人人有担当，班组有力量。