10月13日起，国产日韩欧美精品无码一区二区公司党委副书记、总经理董亮开始深入各单位走访调研。公司管理部、人力资源部、发展技术部、法规审计部负责人参加首次调研座谈会。
四个部门的负责人通过详实的数据材料，汇报了当前工作情况、面临的主要问题和下一步工作计划。
董亮在认真听取工作汇报后指出，调查研究就是强化问题意识、坚持问题导向，聚焦发现问题、分析问题和解决问题的过程。针对各单位的工作职责，他提出了具体工作要求：一是公司管理方面。要提高制度的执行力，而制度只有转化为可执行的流程，才能在实际工作中发挥作用。在流程的建设方面，需要高度重视标准化、信息化、系统化，同时要与时俱进、持续优化，并逐步向生态化的方向迈进。在信息化建设方面，要持续在系统集成升级上加强努力，充分整合发挥信息系统潜力，形成符合自身需要、满足实际需求的信息化集成系统。
二是人才队伍建设方面。要从用好现有人才、引进人才、培养人才、提高人才待遇等角度入手，建立一套完善科学的人才使用机制，同时要结合国企改革三年行动计划，加强“三项制度”改革，真正实现“员工能进能出、管理人员能上能下、薪酬能增能减”目标，不断提高公司的劳动生产率。
三是法规审计方面。在合规管理、风险管控等方面，我们有着长期的工作积累，已经打下了良好的基础。下一步，一定要严格按照国务院国资委和集团公司的各项有关要求，不断夯实基础、补足短板，争取成为集团公司的标杆公司。审计工作具有针对性强、专业水平要求高的特点，要与时俱进提升能力水平，为公司高质量稳健发展保驾护航。
四是创新发展方面。技术创新是公司发展的关键，在降成本、补短板、创效益的过程中，应当起到提高公司核心竞争力的作用。同时要善于利用国家级技术中心平台，加强与高校的合作，大力推进产学研深度融合，将创新成果引进、吸收、转化，使创新成为推动公司高质量发展的不竭动力。