党总支着重在“讲政治、重规矩、作表率”方面下功夫，致力加强领导班子建设。一是讲政治，就是要做政治上的明白人，明确“四个意识”，首先是贯彻上级精神不走样。上级党委的文件和主要领导的讲话字斟句酌，政策严谨，思路清晰，纲领性强，必须完整、准确领会并做好解读式传达贯彻。不能一知半解、支离破碎、毛估带猜地传达。其次是统一思想认识，形成战斗力和凝聚力。不怕有分歧，就怕窝里斗，沟通是关键，通过民主生活会等形式，加强沟通，求同存异，消除分歧，凝聚共识。二是重规矩，就是要按照党纪国法，按照中盐总公司“十条禁令”的要求严格规范党员领导干部的言行。组织综合处、计划财务部门对二级单位的奖金分配进行审计，纠正违规，切实维护职工利益。公司党政领导定期参加营销供应例会，积极宣讲政策，做到时时提醒，警钟长鸣，使之约束自己，遵纪守法。对于个别违反纪律的党员干部坚决予以调整处理。三是作表率，就是各级领导要以身作则，严格自律，率先垂范，勤政廉洁。要求别人做到的自己首先做到，一级带着一级干，一级做给一级看。
做好“六个结合”，提升组织活力与党员先进性。一是把“两学一做”活动与提高思想认识结合起来，重点是加强领导班子建设和党员队伍建设，努力提高班子的凝聚力、战斗力；二是与生产经营结合起来，千方百计降低生产成本；三是与岗位练兵、弘扬先进结合起来，每月评选并表彰月度“天辰之星”、先进班组、优秀共产党员；四是与安全生产结合起来，组织开展精益安全管理活动，按月进行检查、考评；五是与稳定职工队伍结合起来，及时掌握员工思想动态，帮助解决实际困难。六是与“一学四比”结合起来，营造见贤思齐、奋勇争先的良好氛围。