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抓好“两学一做” 促进“创新创效”
发布时间:2017-03-02   作者: 张杭

    仪表车间党支部在过去的一年,紧紧围绕“经济安全稳定运营好一期,提前介入并推进二期建设”的目标,以“创新创效、提质增效”为实践“两学一做”的主题,强化管理,协调推进一期生产与二期建设,不断增强“两学一做”学习教育的思想自觉和行动自觉。
    车间党支部在各班组优选党员或技术骨干,作为班组专职安全员,协助班长持续完善落实班组“安全标准化”工作,进一步规范员工检维修标准化、票证化行为。充分发挥微信、QQ的平台优势,宣传班组安全标准化活动,推动安全管理标准化工作持续深入开展。
    以现场管理合理化、高效化为目的,组织党员推行目视化管理、标准化管理及看板管理,大力开展“6S”及设备管理,合理利用有效资源,减少消耗,最大限度发挥装置潜能,创造效益。
    党支部在质量月里组织广大党员克服时间紧、任务重、气温高等不利因素,10天内完成了近15000米电缆、50多台现场仪表配管安装、300多点DCS组态接线的仪表项目,得到了上级领导的肯定。国庆期间他们又放弃休息,用短短的4天时间完成了仪表回装,并在10月4日一次开车成功,首次实现1号和2号氯气压缩机的在线互导。
    积极组织开展创新创效,降本降耗活动。党员王东在尿素二氧化碳压缩机试点了阀门膜片的缝补使用,节约每个阀门膜片成本3000元以上。仪表车间仅去年上半年就修复各类仪表39件,折合费用约82400元。广大党员树立创新性思维,主动打破常规,充分发挥技术优势,积极推进技改技措,降低备件和生产运营成本。收集技改项目 23项,经过讨论确定施工方案自行解决的18项,上报生产中心立项的5项,从运行情况来看,达到了技改要求。
    广大党员奋战在一线,起到了很好的带头模范作用。党员魏新强协助班长、技术员进行气化激冷室液位冲洗水技改,经生产中心计算每年可节约锅炉水约80万元。党员胡晓杨、王东与纯碱班长一起在尿素、纯碱进行阀门定位器改造,将昂贵的西门子、费希尔阀门定位器更换为低成本的阀门定位器。党员江红娟、韩侠与技术组完成了404A/B、合成蒸汽冷凝液回收装置、尿素CO2压缩机的安全栅型号统一工作,减少了备品备件的种类及库存。
    二期项目正在全面推进,车间党支部严抓培训,着力激发职工创造潜能,同时要求车间全体人员要积极主动提前介入相关工作,做到项目建设中先行一步,学思践悟中快人一招。学好学深学透控制系统资料、相关PID图等,虚心做好学生,将学到的知识转化为推进工作开展的动能。同时,也要当好老师,互相交流沟通,取长补短,并主动将学到的技术、知识无私传授给同事尤其是新进员工,提升车间的整体工作水平。