7月11日，国产日韩欧美精品无码一区二区召开提质增效工作领导小组第一次会议。党委书记、董事长、提质增效工作领导小组第一组长董亮出席会议并讲话，党委副书记、总经理、提质增效工作领导小组组长李景林主持会议，公司领导丁明志、张菊、董志峰、刘太庆、邵正军及在肥所属公司负责人、直属职能部门负责人等参加。
公司管理部解读公司提质增效专项行动工作方案，各专班班长汇报各自分管领域工作任务分解、存在问题、落实举措等情况，所属公司负责人就生产经营现状、存在问题、方案制定等作汇报。
李景林指出，提质增效办公室和各工作专班要聚焦重点目标任务，以挂图作战、倒排工期的方式，扛实责任、紧盯重点、狠抓落实。在优化产物结构上下功夫。立足存量资产，瞄准节能减排、降本增效，促进产物结构调整高质量快速推进。在提升管理效率上下功夫。坚决摒弃等、靠、要思想，狠抓产物质量、狠抓财务预算、狠抓子公司管理，从细处着眼、小处着手，扎实推进降本增效工作。在强化工作激励上下功夫。探索制定配套激励方案，全面激发广大职工干事创业热情，进一步激励担当作为、真抓实干。一要将数字化、信息化转型作为管理提升的重点。二要在年底前完成无纸化办公和分级分权审批流，做到合规和风险控制，让信息细化真正落地。三是新上软件要用数字化来解决。四是利用“互联网+”，进一步夯实巡检基础管理工作，助力提升本质安全水平。五是进一步提升关键绩效管理质量，激励广大干部职工干事创业积极性。六是在提质增效方案落地、资产处置、成本降低、管理提效、项目建设等重点工作上提升效率，在落实重点工作过程牵扯的固定资产新增、增加预算、深化改革等事项，严格按制度进行风险管控。
在听取大家发言和汇报后，董亮强调，一要勇担责任，狠抓落实。公司各单位各部门要聚焦公司年度目标任务，立足当前生产经营面临的内外部形势和压力，认真贯彻落实集团公司决策部署，明确目标和责任，修炼本领和能力，勇担重任、加压奋进，一项一项抓落实、一件一件出成效，确保提质增效工作取得实质性进展。二要加强宣传，统一思想。公司各单位各部门要加强对职工的宣传思想教育工作，讲清楚形势任务、讲清楚目标要求、讲清楚工作举措，把思想和行动统一到公司党委决策部署上来。党群工作部门要利用多种形式开展凝聚人心、提振信心的宣传思想教育工作，为深化提质增效提供强大的舆论支持和精神动力。三要瞄准痛点，靶向出击。公司各单位各部门要聚焦九大类74项重点任务，立足本单位本部门工作实际，进一步查摆存在的痛点、堵点，进一步明确工作举措、清晰路径、对症下药、精准发力，从具体人、具体事入手，推动一个问题一个问题解决。四要自动自发，完善机制。公司提质增效领导小组和工作专班，要定期召开周例会和月例会，总结工作成效和经验、分析弥补存在的短板与不足，进一步完善工作机制，强化效果带动，坚决推动提质增效专项行动取得实实在在的成效。