近日，国产日韩欧美精品无码一区二区召开2023年费用预算管控专项工作会议，公司党委副书记、总经理董亮出席会议并讲话，公司领导董志峰、刘太庆、吴孜菘，各职能部室、精化分公司负责人及有关人员参加会议。
会上，财务管理部汇报了公司2021年度——2022年度费用实际支出情况和2023年费用预算情况，各部门负责人分别就自身费用发生项目、预算金额和管控措施等方面作了工作汇报，与会分管领导对相关工作进行了详细部署和要求。
在听取各方面工作汇报后，董亮指出，一要提高思想认识。费用预算管控专项工作会意义十分重大，各单位务必认识到费用管控对于全年工作的重要意义，充分认识到开源节流工作的必要性和重要性，会上提出的各项管控措施要贯彻落实到位。二要力求工作实效。各单位要认真领会本次会议精神，要以结果为导向，以实现全年利润指标为目标，进一步梳理自身业务，不断压实责任，聚焦重点工作，多点多环节发力，力求取得实效。三要转变工作观念。各部门要跳出“部门思维”，站在公司大局角度来思考问题、推进工作，树立危机感和忧患意识，做好过“紧日子”的准备，全面厉行节约、杜绝浪费，全力配合财务部门完成费用预算管控工作，齐心协力推动开源节流，多措并举实现降本增效。
董亮在总结会议时强调：在当前复杂形势下，我们必须做到优质发展，努力实现经济效益更优、生产效率更优、费用控制更优。各单位要以效益、成本为核心，全面转变工作观念，通过技术进步和管理改善，从生产、经营、技术、管理等各方面推动开源节流和降本增效，为公司完成全年各项生产经营指标和可持续健康发展做出更大贡献。